01
Аудит / Feasibility Study
Визначаємо потенціал активу до того, як ви інвестуєте
Оцінюємо ринок, локацію, концепцію, конкурентне середовище, операційну модель та фінансову перспективу. Формуємо чітку основу для інвестиційного рішення.
Стратегія девелопменту та управління активами
Мисли розумно
Перетворюй бізнес на актив
Ми працюємо безпосередньо з власниками, інвесторами, CEO та топменеджментом, приймаючи рішення, від яких залежить вартість і майбутнє активу. Створюємо та трансформуємо проєкти повного циклу: від інвестиційної стратегії та концепції до запуску, відновлення й сталого комерційного зростання. Перетворюємо активи на бізнес, що створює довгострокову цінність.
Переглянути продукти ↘Незалежне мисленняОпераційна дисциплінаПогляд власника
01Власники
02Інвестори
03Девелопери
04Керівники активів
Як ми створюємо цінність
Стратегія, що має цінність
Операції, що створюють результат
Активи, що зростають
МИСЛЕННЯ, ЩО ЗБІЛЬШУЄ ЦІННІСТЬ
CLEVER HOSPITALITY поєднує інвестиційну стратегію, точну аналітику ринку та практичний досвід створення й управління комерційними активами.
Ми працюємо безпосередньо з власниками та топменеджментом, приймаючи ключові рішення на кожному етапі розвитку проєкту.
Від першої ідеї до стабільного прибутку. Від активу до довгострокової цінності.
Формула Clever Hospitality
Наша амбіція: створити новий стандарт hospitality advisory
01Правильна
стратегія×02Сильна
реалізація×03Комерційний
результат=CLEVER
HOSPITALITY
стратегія×02Сильна
реалізація×03Комерційний
результат=CLEVER
HOSPITALITY
Формула, за якою ми створюємо та збільшуємо вартість активів.
Про нас
Ми створюємо не просто об’єкти
Ми створюємо активи, що працюють і зростають
CLEVER HOSPITALITY перетворює нерухомість на дохідні бізнес-активи.
Ми створюємо готельні, рекреаційні та житлові проєкти як цілісні інвестиційні продукти: від стратегії та концепції до запуску, операційного управління й комерційного зростання. Наше завдання просте: актив має працювати, приносити дохід і зростати у вартості.
Ключові продукти
П’ять сфокусованих продуктів
Єдиний стандарт мислення
02
Розробка концепції
Створюємо продукт, який має попит, економіку та перспективу
Формуємо концепцію, позиціонування, цільову аудиторію, продуктову та операційну моделі. Перетворюємо ідею на інвестиційно обґрунтований бізнес-продукт.
03
Запуск / супровід відкриття
Перетворюємо концепцію на працюючий бізнес
Від операційної підготовки та формування команди до pre-opening, перших продажів і виходу на стабільну роботу. Залишаємося поруч там, де рішення визначають результат запуску.
04
Кризове управління / Turnaround
Повертаємо активу керованість, дохідність і перспективу зростання
Знаходимо причини втрати результату, визначаємо критичні точки та впроваджуємо рішення, які відновлюють операційну й фінансову динаміку бізнесу.
05
Revenue & Commercial Management
Збільшуємо дохідність активу та його комерційний потенціал
Працюємо з ціноутворенням, попитом, каналами продажу, дистрибуцією та комерційною стратегією, щоб актив генерував більше доходу та стабільно зростав.
Два рішення. Два окремі продукти.
Спочатку — оцінити потенціал
Потім — створити продукт
Audit / Feasibility Study
Самостійний завершений продукт, який дає відповідь на головне питання: чи має актив інвестиційний та комерційний потенціал.
Concept Development
Окремий, глибший продукт для створення самої бізнес-моделі: концепція, позиціонування, продукт, операційна модель та комерційна логіка.
Аудит може стати доказовою основою для розробки концепції, але ніколи не замінює її.
Керівна команда
Експертиза, яка
працює на результат
Clever Hospitality заснована практиками, які поєднують досвід створення та розвитку hospitality-проєктів із сильною експертизою у маркетингу, продажах, девелопменті та комерційному управлінні.
01
Євгеній Аміров
CEO
15+ років у створенні та розвитку готельних і туристичних проєктів в Україні та Європі. Досвід управління готельними активами та розвитку туристичних продуктів у Греції, Німеччині, Нідерландах та Україні.
02
Вікторія Ісламова
BDD · Business Development
17+ років у маркетингу, продажах та розвитку бізнесу. Досвід побудови команд, масштабування бізнесів з оборотом до $15 млн на рік та роботи з міжнародними брендами.
Разом ми поєднуємо дві ключові компетенції для розвитку активу: операційну експертизу та комерційне мислення.
Ми особисто залучені до кожного проєкту та працюємо безпосередньо з власником, приймаючи рішення, які визначають економіку, результат і довгострокову цінність активу.
Hospitality & Development
Marketing & Business Development
Річний оборот бізнесів у досвіді команди
Міжнародна практика
Ваш активНаш досвідСпільний результат
Зв’язатися з Clever
Почнемо з рішення, яке має значення.
Обговоримо ваш проєкт, його потенціал та можливості зростання.